Театр

Кирилл Крок: не могу пойти в отпуск и на одну неделю

Kirill Krok

Директор Театра имени Вахтангова Кирилл Крок рассказал о том, как после пополнения труппы 24 новыми актёрами он управляет четырьмя сотнями сотрудников. “Быть хорошим в театре, где работают 400 человек, нельзя. Я стараюсь быть ко всем одинаково уважительным… В театре важен каждый сотрудник”, – поделился он.

В управлении Кирилл Крок использует метод кнута и пряника, ибо такова русская управленческая традиция. “Сегодня средняя зарплата в Театре Вахтангова – одна из самых высоких в отрасли культуры”, – говорит он. Основное требование  к сотрудникам – исполнение прямых обязанностей. Контроль театра осуществляется постоянно, и директор жалуется: “Не могу даже взять отпуск более чем на неделю. Когда летом актеры отдыхают, происходит множество важных событий”. А конец каждого спектакля Кирилл Крок наблюдает с дальних рядов партера.

Пополнение труппы Театра имени Вахтангова в 2018 году было сделано за счёт Студии Вахтанговского театра. Этот проект – одна из находок Кирилла Крока и художественного руководителя театра Римаса Туминаса.

Напомним, что идея Первой Студии Вахтанговского театра с поэтичным названием “Подвал” зародилась у Римаса Туминаса. Он поставил цель пополнять труппу театра молодыми перспективными выпускниками театральных ВУЗов страны. Подвал со сценой и небольшим зрительным залом на несколько десятков мест (название Студии определяется местом учебы) был официально открыт в сентябре 2012 года и стал реализацией мечты Евгения Вахтангова о воплощении принципа “Школа – Студия – Театр”. Питомцы Первой Студии Вахтанговского театра имеют возможность стажироваться в условиях полной свободы творчества. Есть пьеса и желание – значит, есть спектакль.